thumbnail
Produktivitas Pribadi

Perencanaan dan Penjadwalan yang Efektif (PP03EO)

Instruktur

Savvy

Ulasan 0 (0 Ulasan)

Ikhtisar Kursus

Apa yang Akan Dipelajari Siswa?

  1. Tentukan dan buat Struktur Perincian Kerja
  2. Mengidentifikasi dan memahami hubungan tugas
  3. Memperkirakan durasi tugas dan menentukan durasi proyek
  4. Membangun diagram jaringan
  5. Menghitung jalur kritis sebuah proyek
  6. Gunakan Teknik Evaluasi dan Peninjauan Program (PERT) untuk membuat perkiraan
  7. Merencanakan risiko
  8. Membuat rencana komunikasi
  9. Mengalokasikan sumber daya proyek secara efektif
  10. Memperbarui dan memantau jadwal proyek

Topik Apa Saja yang Dicakup?

  1. Proyek dan jadwal
  2. Struktur Perincian Kerja (WBS)
  3. Memperkirakan durasi aktivitas
  4. Mengidentifikasi ketergantungan tugas
  5. Menyelaraskan sumber daya dengan kegiatan
  6. Perencanaan Proyek dengan diagram jaringan, Metode Jalur Kritis, PERT, dan bagan Gantt
  7. Perangkat lunak penjadwalan
  8. Ketidakpastian dan manajemen risiko
  9. Strategi komunikasi
  10. Membuat jadwal yang layak
  11. Memperbarui dan memantau jadwal

Konten Kursus

  • Topik Akademi
    • Gambaran Umum

    • Pra-Penugasan

    • Penilaian Pra-Kursus

    • Proyek dan Jadwal

    • Struktur Perincian Kerja

    • Apa yang dimaksud dengan Struktur Perincian Kerja?

    • Peran Struktur Perincian Kerja

    • Membuat Struktur Perincian Kerja

    • Format Struktur Perincian Kerja

    • Penomoran Struktur Perincian Pekerjaan

    • Kamus Struktur Perincian Pekerjaan

    • Latihan Struktur Perincian Kerja

    • Memperkirakan Durasi Aktivitas

    • Studi Kasus Berkemah

    • Mengidentifikasi Ketergantungan Tugas

    • Tentang Ketergantungan Tugas

    • Jenis Ketergantungan Tugas

    • Studi Kasus: Perjalanan ke New York

    • Latihan Hubungan Tugas

    • Menyelaraskan Sumber Daya dengan Kegiatan

    • Definisi

    • Tahapan Penjadwalan Sumber Daya

    • Studi Kasus: Merencanakan Konser Luar Ruangan

    • Perencanaan Proyek

    • Diagram Jaringan

    • Metode Jalur Kritis

    • Latihan Jalur Kritis

    • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Program (PERT)

    • Tentang Grafik Gantt

    • Latihan Bagan Gantt

    • Perangkat Lunak Penjadwalan

    • Ketidakpastian dan Manajemen Risiko

    • Tentang Manajemen Risiko

    • Perencanaan Manajemen Risiko

    • Tinjauan Pra-Penugasan

    • Strategi Komunikasi

    • Tentang Komunikasi

    • Anggota Tim

    • Latihan Komunikasi

    • Membuat Jadwal yang Layak

    • Membuat Jadwal

    • Masalah Penjadwalan Umum

    • Memperbarui dan Membimbing Jadwal

    • Pembaruan Jadwal

    • Studi Kasus

    • Daftar Bacaan yang Disarankan

Rp750
  • Pelajaran 45
  • Keterampilan Pemula
  • Pembaruan Terakhir 11/03/2025