
Keterampilan Kepemimpinan Untuk Supervisor (SPV02EO)
Instruktur
Savvy
Ulasan
Ikhtisar Kursus
Apa yang Akan Dipelajari Siswa?Â
- Pelajari cara-cara untuk memprioritaskan, merencanakan, dan mengelola waktu Anda.Â
- Identifikasi gaya kepemimpinan utama Anda.Â
- Kembangkan fleksibilitas untuk menggunakan gaya kepemimpinan yang lain.Â
- Tentukan cara-cara yang dapat Anda lakukan untuk memenuhi kebutuhan karyawan dan rekan kerja melalui komunikasi dan pembinaan.Â
- Jelajahi cara-cara untuk menjadikan konflik sebagai kekuatan yang kuat untuk solusi yang kreatif dan menyeluruh terhadap masalah. Â
Topik Apa Saja yang Dicakup?Â
- Tinjauan pra-penugasanÂ
- Apa tipe Anda? Bagaimana denganku? Â
- Introversi/ekstroversiÂ
- Memahami kepemimpinanÂ
- Mengelola waktu dan energi AndaÂ
- Kurva komitmenÂ
- Model pengembangan karyawanÂ
- Berurusan dengan konflik dan masalah yang sulitÂ
- Apa yang dilakukan para pemimpin yang suksesÂ
Konten Kursus
-
Topik Akademi
-
-
Tujuan Pembelajaran
-
Pra-Penugasan
-
Penilaian Pra-Kursus
-
Tinjauan Pra-Penugasan
-
Membuat Koneksi
-
Apa Tipe Anda? Bagaimana dengan saya?
-
Mencari Informasi
-
Mengidentifikasi Karakteristik dan Preferensi Anda
-
Kuesioner
-
Menganalisis Hasil
-
Tanya jawab
-
Introversi/ekstroversi
-
Kuesioner
-
Penilaian
-
Studi Kasus
-
Pelajaran yang Bisa Dipetik
-
Memahami Kepemimpinan
-
Tentang Kepemimpinan
-
Model Kepemimpinan Situasional Ii® Model
-
Memahami Zona Nyaman Anda
-
Memilih Gaya Kami
-
Mengelola Kinerja
-
Membuat Koneksi
-
Kepemimpinan yang melayani
-
Membuat Koneksi
-
Kelola Waktu dan Energi Anda
-
Pendahuluan
-
Cara Memanajemen Waktu
-
Larks And Owls
-
Kiat Manajemen Waktu Terbaik Kami
-
Kurva Komitmen
-
Orientasi dan Orientasi
-
Gambaran Besar
-
Tahapan Kurva
-
Tahap Pertama: Optimisme yang Tidak Didasari Informasi
-
Tahap Kedua: Pesimisme yang Terinformasi
-
Tahap Ketiga: Realisme Penuh Harapan
-
Tahap Keempat: Optimisme yang Terinformasi
-
Ringkasan
-
Apa yang Dapat Dilakukan Untuk Menjembatani Kesenjangan Komitmen?
-
Model-model Pengembangan Karyawan
-
Model Pembinaan
-
Langkah Pertama: Membingkai Percakapan
-
Langkah Kedua: Ciptakan Peluang
-
Langkah Ketiga: Buat Rencana Aksi
-
Langkah Keempat: Berikan Umpan Balik
-
Model Dialog
-
I Pesan
-
Matriks Konsekuensi dan Manfaat
-
Menghadapi Konflik dan Masalah yang Sulit
-
Refleksi
-
Konflik
-
Gaya Penyelesaian Konflik
-
Teknik Untuk Menyelesaikan Konflik
-
Apa yang Dilakukan Pemimpin yang Sukses
-
Rahasia Menuju Sukses
-
Membuat Koneksi
-
Menciptakan Lingkungan yang Tepat
-
Penilaian Pasca Kursus
-