thumbnail
Keterampilan Pengawasan

Keterampilan Kepemimpinan Untuk Supervisor (SPV02EO)

Instruktur

Savvy

Ulasan 0 (0 Ulasan)

Ikhtisar Kursus

Apa yang Akan Dipelajari Siswa? 

  • Pelajari cara-cara untuk memprioritaskan, merencanakan, dan mengelola waktu Anda. 
  • Identifikasi gaya kepemimpinan utama Anda. 
  • Kembangkan fleksibilitas untuk menggunakan gaya kepemimpinan yang lain. 
  • Tentukan cara-cara yang dapat Anda lakukan untuk memenuhi kebutuhan karyawan dan rekan kerja melalui komunikasi dan pembinaan. 
  • Jelajahi cara-cara untuk menjadikan konflik sebagai kekuatan yang kuat untuk solusi yang kreatif dan menyeluruh terhadap masalah.  

Topik Apa Saja yang Dicakup? 

  • Tinjauan pra-penugasan 
  • Apa tipe Anda? Bagaimana denganku?  
  • Introversi/ekstroversi 
  • Memahami kepemimpinan 
  • Mengelola waktu dan energi Anda 
  • Kurva komitmen 
  • Model pengembangan karyawan 
  • Berurusan dengan konflik dan masalah yang sulit 
  • Apa yang dilakukan para pemimpin yang sukses 

Konten Kursus

  • Topik Akademi
    • Gambaran Kursus

    • Tujuan Pembelajaran

    • Pra-Penugasan

    • Penilaian Pra-Kursus

    • Tinjauan Pra-Penugasan

    • Membuat Koneksi

    • Apa Tipe Anda? Bagaimana dengan saya?

    • Mencari Informasi

    • Mengidentifikasi Karakteristik dan Preferensi Anda

    • Kuesioner

    • Menganalisis Hasil

    • Tanya jawab

    • Introversi/ekstroversi

    • Kuesioner

    • Penilaian

    • Studi Kasus

    • Pelajaran yang Bisa Dipetik

    • Memahami Kepemimpinan

    • Tentang Kepemimpinan

    • Model Kepemimpinan Situasional Ii® Model

    • Memahami Zona Nyaman Anda

    • Memilih Gaya Kami

    • Mengelola Kinerja

    • Membuat Koneksi

    • Kepemimpinan yang melayani

    • Membuat Koneksi

    • Kelola Waktu dan Energi Anda

    • Pendahuluan

    • Cara Memanajemen Waktu

    • Larks And Owls

    • Kiat Manajemen Waktu Terbaik Kami

    • Kurva Komitmen

    • Orientasi dan Orientasi

    • Gambaran Besar

    • Tahapan Kurva

    • Tahap Pertama: Optimisme yang Tidak Didasari Informasi

    • Tahap Kedua: Pesimisme yang Terinformasi

    • Tahap Ketiga: Realisme Penuh Harapan

    • Tahap Keempat: Optimisme yang Terinformasi

    • Ringkasan

    • Apa yang Dapat Dilakukan Untuk Menjembatani Kesenjangan Komitmen?

    • Model-model Pengembangan Karyawan

    • Model Pembinaan

    • Langkah Pertama: Membingkai Percakapan

    • Langkah Kedua: Ciptakan Peluang

    • Langkah Ketiga: Buat Rencana Aksi

    • Langkah Keempat: Berikan Umpan Balik

    • Model Dialog

    • I Pesan

    • Matriks Konsekuensi dan Manfaat

    • Menghadapi Konflik dan Masalah yang Sulit

    • Refleksi

    • Konflik

    • Gaya Penyelesaian Konflik

    • Teknik Untuk Menyelesaikan Konflik

    • Apa yang Dilakukan Pemimpin yang Sukses

    • Rahasia Menuju Sukses

    • Membuat Koneksi

    • Menciptakan Lingkungan yang Tepat

    • Penilaian Pasca Kursus

Rp750
  • Pelajaran 58
  • Keterampilan Pemula
  • Pembaruan Terakhir 03/03/2025