thumbnail
Kepemimpinan

Team Building - Mengembangkan Tim Berkinerja Tinggi (LDR09EO)

Instruktur

Savvy

Ulasan 0 (0 Ulasan)

Ikhtisar Kursus

Apa yang Akan Dipelajari Siswa?

  • Mengidentifikasi berbagai jenis tim.
  • Bangun kerja sama tim dengan mengenali dan memanfaatkan 12 karakteristik tim yang efektif.
  • Tingkatkan kepercayaan dan hubungan baik dengan mengeksplorasi gaya pemain tim dan bagaimana mereka memengaruhi dinamika kelompok.
  • Kenali elemen-elemen kunci yang menggerakkan tim dari keterlibatan menjadi pemberdayaan dan bagaimana memberikan elemen-elemen ini kepada tim.
  • Kembangkan strategi untuk menangani konflik tim dan masalah umum.
  • Memahami bagaimana alat bantu perencanaan tindakan dan analisis dapat membantu tim berkinerja lebih baik.

Topik Apa Saja yang Dicakup?

  • Organisasi saat ini, jenis tim, norma tim
  • Model pembangunan tim TORI
  • Aktivitas tim
  • Lima tahap pengembangan tim
  • Karakteristik tim yang hebat
  • Ketidaksepakatan dan konsensus yang beradab
  • Komunikasi yang terbuka
  • Peran dan tugas yang jelas
  • Kepemimpinan bersama
  • Tipe pemain tim
  • Model kepercayaan/hubungan
  • Berpikir lateral dan vertikal
  • Pemikiran tim yang kreatif
  • Faktor-faktor pembentuk tim
  • Memecahkan masalah
  • Intervensi untuk pemimpin tim
  • Menyelesaikan konflik
  • Analisis SWOT
  • Mengembangkan rencana aksi tim

Konten Kursus

  • Topik Akademi
    • Gambaran Kursus

    • Gambaran Kursus

    • Tujuan Pembelajaran

    • Penilaian Pra-Kursus

    • Organisasi Hari Ini

    • Struktur yang Berubah

    • Jenis-jenis Tim

    • Apa yang Bukan Sebuah Tim

    • Jenis-jenis Tim

    • Mendefinisikan Tim

    • Norma Tim

    • Norma Tim

    • Model Pembangunan Tim TORI

    • Model TORI

    • Kegiatan Tim

    • Empat Kegiatan

    • Berpikir Tentang Empat Kegiatan

    • Lima Tahap Pengembangan Tim

    • Lima Tahap Pengembangan Tim

    • Tim Pengasuhan

    • Faktor Penting dalam Pengembangan Tim

    • Pemecahan Masalah Tim

    • Karakteristik Tim yang Hebat

    • Empat Karakteristik Pertama

    • Ketidaksepakatan dan Konsensus yang Beradab

    • Definisi

    • Komunikasi Terbuka

    • Komunikasi Terbuka

    • Peran dan Penugasan yang Jelas

    • Karakteristik Kedelapan

    • Kepemimpinan Bersama

    • Tentang Kepemimpinan Bersama

    • Jenis Pemain Tim

    • Apa Tipe Pemain Tim Anda?

    • Deskripsi Jenis Pemain Tim

    • Gaya Tim Saya

    • Model Kepercayaan/Hubungan

    • Ikhtisar Model

    • Berpikir Lateral dan Vertikal

    • Berpikir Lateral dan Vertikal

    • Pemikiran Tim Kreatif

    • Metode Berpikir Kreatif

    • Curah Pendapat dan Penulisan Otak

    • Metode Lainnya

    • Latihan Berpikir Kreatif

    • Pemilihan Metode Favorit

    • Organisasi Ide

    • Faktor Pembentuk Tim

    • Empat Faktor

    • Konferensi

    • Memecahkan Masalah

    • Ikhtisar Model Pemecahan Masalah

    • Menjadi Kreatif

    • Tahap Satu

    • Tahap Dua

    • Tahap Tiga

    • Intervensi untuk Pemimpin Tim

    • Masalah dan Solusi

    • Studi Kasus

    • Menyelesaikan Konflik

    • Cara untuk Menyelesaikan Konflik

    • Menyelesaikan Konflik Internal

    • Mencegah Konflik Internal

    • Analisis SWOT

    • Arti dari SWOT

    • Studi Kasus

    • Mengembangkan Rencana Aksi Tim

    • Alat Perencanaan

    • Bagan Perencanaan Tindakan

    • Rencana Aksi Pribadi

    • Ringkasan Kursus

    • Daftar Bacaan yang Disarankan

    • Penilaian Pasca Kursus

Rp750
  • Pelajaran 71
  • Keterampilan Pemula
  • Pembaruan Terakhir 03/03/2025